人才培养总结 人才培养做法总结
下面是小编为大家整理的人才培养总结 人才培养做法总结,供大家参考。
近年来,DW将人才做为兴团之本、强团之源,将人才资源作为创新发展的第一资源,以开拓的思维、创新的举措、强力的保障,搭建起了完善的人才“引、育、管、用”体系机制,取得了较好的实践效果。主要做法如下:
一、拓宽人才引进渠道,壮大人才队伍
为拓宽人才引进渠道,党委积极承接、申报选调生、内招生、大学生锻炼岗、志愿者等项目,新进人才队伍空前强大。自2019年以来,共接收88名公务员,其中定岗公务员5名,公务员选调生1名、内招生24名,公务员大学生锻炼岗58名;
事业单位大学生锻炼岗10名,目前在岗西部计划志愿者11名,三支一扶志愿者12名;
今年新招录连队后备两委54人,退役军人18人。
二、注重人才全面发展,抓好人才培育
通过建立“党委主导培养+科室重点培养”的育才模式,抓好人才的主线培养。一是育情怀,通过岗前军训、组织三五九旅纪念馆及胡杨谷参观、观看《长津湖》《塔河五姑娘》等红色电影、聘请讲师讲授中心城市建设相关课程,切实树立新进人才扎根这里。二是育能力,通过科室领导认领人才、业务骨干一对一传帮带,保证“护苗人”;
优先选定新进人才参加业务培训,鼓励到图书馆多学习,提供“加油站”;
成立大学生文明实践志愿队,开展“弘扬兵团精神,传承红色基因”大学生实践锻炼活动周,加注“推进剂”。三是育品德,安排纪委人员讲解如何做到清白做人,干净做事,为新进人才树立应有政治道德;
安排机要科人员讲解如何做到保守工作秘密,保护国家利益,树立应有职业道德;
领导带头在机关营造严肃的生活作风,培养健康的生活情趣,树立明礼诚信、怀德自重、慎独慎微的个人品德。
三、落实人才贴心服务,解决人才后顾之忧
党委以“周公吐哺,天下归心”的诚意落实“管家式”服务,通过建立“党建办统管+各科室分管”的服务模式,落实人才的专线保障。一是生活服务,新进人才提供60多套大学生公寓住房,并配备相应生活用具,真正做到“拎包入住”;
从财政大盘挤出资金保障食堂正常运转,妥善解决吃饭问题;
针对部分大学生出行不便问题,通过搭车、鼓励骑电动车、自行车等方式得到解决。二是关注人才精神生活,积极组织大学生深入社区开展联谊活动,举办了篮球赛、文艺表演等活动;
党委定期对新进人才进行入户走访座谈,及时了解生活需求及精神需求。三是做好人文关怀,端午、中秋、国庆等节假日团委均开展大学生慰问,并送上节日祝福;
党建办综合考量大学生的请假需求,对确需请假人员予以批准,不搞“一票否决”。
四、发挥人才主观能动,大胆使用人才
种好了梧桐树,引来了金凤凰,更重要的是下出凤凰蛋,团党委面对济济人才,认真在“用才”上下功夫,做到组合人才,聚放效应。一是坚持“人尽其才”+“人岗相宜”,团党委综合考量新进人才的专业、工作经历、个人性格,并结合个人岗位意向均做到人岗相适,用人所长,避人所短;
二是信任人才,大胆“压担子”,到岗位上的人才落实工作责任,达到三个月带着做、六个月自主做、一年独当一面的效果;
三是建立容错纠错机制,区别新进人才在工作、生活中出现的失误错误的性质和影响,既不放任不管,也不一棍子打死,及时纠错,督促改正。
在以后的工作中,我们将通过人才常态化管理,注重严管与厚爱相结合,不负寄予的期望,培养出一批能在敢于担当、善于作为的新青年。
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