红色物业党建引领工作方案3篇

红色物业党建引领工作方案3篇红色物业党建引领工作方案　“红色物业”实施方案　为深入贯彻落实市政府《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和下面是小编为大家整理的红色物业党建引领工作方案3篇,供大家参考。

篇一：红色物业党建引领工作方案

dquo;红色物业”实施方案

　为深入贯彻落实市政府《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和治理能力现代化的意见》及市委组织部《关于实施“红色物业”计划推动基层社会治理创新的试点方案》，根据公司召开的“红色物业”专题会议精神，现就公司各部门及各项目实施“红色物业”工作制定本方案。

　一、指导思想 为积极响应和落实市政府提出的“红色物业”实施计划，紧跟的政策和步伐，通过推动红色物业工作的实施，把 XX 物业打造成的工作队伍，将政府资源、市场资源和社会资源有机融合，形成企联政“一家人”，合力下好“一盘棋”，做好物业服务和基层治理工作，在的红色旗帜下，积极行动，稳步向前。

　二、目标任务 公司通过对政府推行红色物业的相关文件资料的全面学习和传达，层层知悉，层层深入，层层落实。结合文件精神，从建立红色阵地、深化建工作，树立红色典型、建立员志愿者等公益性组织、延伸便民服务、开展社区治理与文化活动、实施三方联动和交叉任职六个方面着手，打造红色物业阵营，继而推动物业各专业模块的服务水平，达到小区环境、秩序、工程及客服工作的专业化和规范化全面提升，实现“民有所呼，我有所应”，把 XX 物业打造成为又“红”又“专”的物业队伍。

　三、实施措施

　1、建立红色阵地，让阵地红起来 每个项目都是一个阵地，让阵地红起来，首先要将红色宣传全面铺开。根据红色引擎、红色物业相关文件内容，各项目需积极制作宣传栏、横幅、制度牌等，在小区显著位置和物业办公室张贴。各项目物业办公室需设置员示范岗标识，树立优秀员员工模范。公司及项目的组织成员在小区公示栏及物业办公室进行公示，彰显红的力量（各项目需于 9 月 30日前落实各项宣传和公示工作，各宣传内容及样式参考图片附后）。

　红色阵地的建设还要积极纳入红色细胞和红色元素。各事业部和项目要积极整合行政（社区、环卫、消防、城管、公安、物业科等）、科技、文化等服务资源，开展多方联动，将项目开展红色物业工作的思路和进展及时汇报传达，邀请各部门资源的参与，搭建民主议事平台，丰富业主文化生活、解决业主关注的焦点问题。积极申报各街道的红色示范小区，各区的红色物业试点企业（各事业部及项目将红色物业工作思路和进展请积极与社区、街道、物业科进行汇报和传达，并积极递交申请资料，需于 9 月 30 日前完成）。

　2、进一步深化建工作，树立红色典型 进一步深化建工作，公司支部书记负责对公司内部所有员进行清理并汇总，了解年龄结构、知识结构和组织关系，结合政府基层建工作和红色物业工作，进行合理的职业规划和培养，形成公司内部第一批红色队伍，并制作公司支部员及组织架构图，供各项目公示宣传。

　进一步扩大员队伍建设。一方面积极与上级组织联系，争取入名额，对于公司符合入条件的优秀员工，积极申请入；另一方面在人事招聘上有意识的引入员员工的加入，对于符合岗位要求的应聘人员，以员优先录用。

　公司支部书记积极与上级组织联系沟通，参加各项建活动，了解近期组织的活动内容和工作方向，制定建计划，每月定期组织公司内部员开展“支部主题日”活动，学习规章、宣讲的政策和行动；督导各项目开展“员示范岗”、“员责任区”等创建活动。通过对建活动的外部沟通学习，内部组织开展，逐步扩展，从内而外，积极联系各小区、社区员，参加各社区组织活动，扩大交流和建活动面，丰富组织生活和建工作内容。

　结合建工作和红色物业要求，公司人事部和支部要探索将建内容纳入公司章程和规章制度中，从公司管理层面促进建工作的落地和开展。（以上建相关工作及组织活动计划由公司支部书记主要负责，各部门配合，于 9 月 30 日前完成）

　在深化建工作的同时，我们还要树立一批红色典型。各事业部深入项目基层，全面收集了解优秀员工先进事迹（员更佳），在公司内部树立一批乐于助人、爱岗敬业、无私奉献、可歌可泣的正面典型，推选为公司服务模范和标兵，并形成学习典型的材料，在各项目进行广泛宣传，将公司内部的红色典型积极向外宣传和传达，增强正面引导力和社会影响力（树立红色典型人物及典型事迹材料由各事业部负责人和人事部经理负责，报公司审核，于 10 月 15 日前完成）。

　积极开设“红色大讲堂”，组建红色物业宣讲团，各项目员通过与各小区和社区员开展组织活动，争取请吴天祥、黄来女等武汉（全国）道德模范，积极宣讲物业的好人好事，“红”人“红”事，红色物业新风新貌，的政策引领，人民群众的获得感和幸福感的全面体现，将红色物业的正能量通过红色队伍向社会广泛传播，树立榜样，发挥榜样的无穷力量。

　3、建立员志愿者等公益性组织，开展多种形式的公益活动 各项目通过与社区组织的联络，挖掘本小区的员力量，成立“红色哨兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、“红色助学岗”等小区公益性组织，学习百步亭优秀模式，发动员开展小区的志愿者服务，为小区规范管理和建设贡献力量。

　各项目通过日常社区文化活动的开展，发掘小区文艺爱好者，成立群团组织和文艺团体，积极开展社区文化活动，参加各类社会公益演出和社区文艺活动比赛等，丰富业主精神文化生活。

　各项目与街道社区配合，通过组织小区热心业主，成立“吴天祥小组”，积极开展对小区孤寡老人送温暖，对残疾人扶帮带，对遭遇困难和灾区群众组织社会救助献爱心活动，通过红色物业的公益性组织，弘扬中华民族的传统美德，把爱洒遍每一个角落。

　（关西、伟业、香缇、西山、中豪大项目需组建 1-2 个公益性组织或文艺团体，公司对物业服务红色志愿者及文艺团体给予一定津贴和冠名赞助支持）

　4、延伸便民服务 各项目在继续开展好日常便民服务（如代收快递，入户维修，房屋代租等）的基础上，要探索延伸便民服务的内容，可整合社会资源，定期与磨剪铲刀、油烟机清洗、老年人理发、跳蚤市场等相关方联合，进一步开展延伸便民服务，把生活便利带到业主身边。

　在红色物业的大环境下，继续发挥我公司对老旧及经济适用房项目的管理和治理经验（目前已管理老旧及经济适用房小区 14 个，管理面积达150 余万方，住户约 18000 户），公司充分利用项目维修人员，按低价有偿的原则（部分小维修甚至免费提供），公布维修电话和收费标准，主动承担老旧小区的维修便民服务，当好属地内红色物业头雁，把物业服务人员打造成为的工作队伍，为政府分忧，为业主谋便利。

　5、开展社区治理和社区文化活动 充分融合红色元素，开展红色物业治理活动，联合环卫、城管、消防、公安、房管等 13 个行政部门进小区，就长期困扰着物业和业主无法解决的油烟扰民、违章搭建、养鸡种菜、消防通道堵塞、房屋渗水等焦点问题开展法规宣讲和综合治理。针对小区具体问题，逐个联合对应部门，逐项治理解决，使红色物业从上而下，从里到外红起来，实现物业服务与社区治理无缝对接。

　开展多种形式的社区文化活动，一方面结合社区治理工作，定期联合13 个行政部门到小区开展法律法规大讲堂，提升业主的遵法守法意识，同时通过行政部门专业人员组织专业的演习和培训（消防演习，防传销、

　防诈骗讲座等）；另一方面，发挥小区舞蹈队、乐队等文艺团体作用，开展业主乐于参与，便于参与的文化活动。借助建节、建军节、国庆节开展红色文化宣讲活动，红色电影节，红色革命老区参观学习，慰问退伍老兵，建立红色志愿队，营造红色氛围，壮大红色队伍。

　6、实施三方联动，双向进入交叉任职 施行“三方联动”机制，充分发挥街道和社区组织在物业管理工作中的领导核心作用，落实项目组织建设，交叉任职，建立联动组织，整合三方联动的力量和资源，创新联动载体；通过建立联席会议制度、服务承诺制度、民主决策制度、质检评议制度，实现物业管理的规范化，高效化，民主化和法制化，推动物业服务工作中的重难点问题和遗留问题的解决（附三方联动实施方案）。

　在传统物业服务的基础上，通过对以上红色元素的打造和运用，再将其充分应用到传统物业服务各专业模块，加强物业管理和服务的执行力度，提升物业服务的规范性和专业性，促进传统物业服务过程中物业单方难以解决的问题的解决，具体到物业服务工作中做如下应用。

　7、公共环境管理 各项目在做好传统保洁、绿化服务的基础上，一方面针对毁绿种菜、养鸡、油烟扰民、消防通道堆放杂物等环境管理疑难问题，首先对业主违规行为进行劝阻，下发三联单，要求业主自行整改，业主仍不整改，上报主管部门，通过联合行政主管部门发限期整改通知，由城管、环保、消防等部门牵头，物业和社区组织红色志愿者共同参与，对养鸡种菜、

　乱堆乱放现象进行综合整治，通过此类整治活动的开展，在小区进行横幅及宣传栏宣传，业主规约和法律法规宣传，通过宣传和红色治理行动造势，让业主从思想意识上深刻认识环境管理要守法，环境管理靠大家。

　另一方面，各项目大力开展绿色低碳环保宣传和活动，倡导绿色出行，在小区门口合理设置共享单车停放点；联合街道社区，在小区内设置爱心收集箱，收集业主不用的旧衣服、旧鞋子，捐献贫困地区；借助植树节、劳动节组织小区业主开展植树种草活动，让业主在体会劳动乐趣的同时，共同营造和维护小区的环境。

　8、公共秩序及安全管理 各项目在做好秩序维护常规的门禁封闭管理、来访人员管理、车辆管理和定时巡逻外，还要充分发挥红色引擎工程的红色力量，加大“万民警察进社区”的宣传和联动，积极与当地派出所联系沟通，针对小区的重点治安隐患，联合布控。重点隐患部位，安装摄像头与公安监控系统连接，对于治安事件可以第一时间发现并处理，从而有效降低治安事件的发生率；针对业主私拉电线给电瓶车充电的消防安全隐患和消防设施设备普遍存在故障问题的情况，各项目在做好相关安全警示的基础上，通过组织义务质量总监开展质量检查反映问题，通过三方联动协商解决办法，通过联合消防部门对违规充电现象进行集中整治，对消防设施设备下整改单，并协助业委会积极与房地局沟通，多方联动，申请维修资金解决。

　9、房屋本体及公共设施设备的工程维护与维修

　房屋渗水问题是一直困扰着物业和业主的首要工程问题，对于已经过了质保期的房屋渗水问题，物业单方无法有效解决，须通过多方联动，积极与业委会、社区和房管局沟通，申请维修资金解决。

　电梯、水泵是高层建筑中不可或缺的配套设备，也是关系到业主生活和人身安全的重要设备，各项目在做好日常维护、维保监督和巡查的基础上，对于电梯的故障和安全隐患，要及时告知业主，与业委会和社区通过日常沟通和三方质量检查进行反馈，对于大中修问题，通过三方联动、联席会议等形式合理使用公共收益或维修资金解决。

　工程维修服务作为红色物业在扩大老旧小区覆盖面的有效切入点，我公司将继续为所管理的老旧小区提供维修便民服务，按低价有偿的指导思想，把各项目工程队伍打造成的工作队伍，为社区基层服务添砖加瓦，将维修便民服务打造成红色物业的有效元素。

　10、客户服务工作的开展 各项目客服在做好日常客户投诉接待处理及客户拜访的基础上，在前台设置员示范岗，做好业主的延伸服务。如开展代收快递，网上缴费、水电气缴费咨询、房屋代租、物业法规咨询等便民服务；针对邻里纠纷，及时组织三方联动乃至多方联动协调，及时化解矛盾，建设和谐小区氛围；对于业主的计生、低保、户籍等办理的民生问题，客服人员与社区居委会充分联合，信息互通，接受业主的咨询并告知相关办理流程，及时与社区工作人员做好业务对接，解决社区 8 小时以外的时间限制，将物业和社区进行前台共享，把物业客服人员打造成的工作队伍，让红色

　物业从形式和内容上充实起来，真正做到“民有所呼，我有所应”，让红色物业红在广大业主心中。

　通过各红色元素的打造和运用，以红色物业为引领，各项物业服务工作的规范有效的开展，为政府组织的质量测评和建“星级争创”工作打好坚实的基础。

篇二：红色物业党建引领工作方案

党建引领提升城市社区治理水平全面推广“红色物业”工作方案

　为进一步加强和创新城市基层党建工作，现就加强党建引领全面推广“红色物业”提升城市社区治理水平，提出如下工作方案。

　一、工作要求 围绕“一网三治五心”建设目标，全面打造“红色物业”，推进物业公司党的组织和党的工作全覆盖，把物业公司打造成基层党组织联系服务群众的重要平台，把物业管理队伍打造成基层党组织的重要力量，把“红色物业”打造成推动基层治理体系和治理能力现代化的重要载体，使物业公司管理与社区治理融合协调发展。

　二、健全组织网络 1 ．扩大党的组织 和工作“ 两个覆盖” 。物业公司有 3 名以上正式党员的，在物业公司建立党支部。物业公司党员不足 3 名的，建立联合党支部。物业公司自身没有党员的，要对住宅小区党员情况进行排查，凡有 3 名以上正式党员的住宅小区，都要依托物业公司建立小区党支部；住宅小区党员人数不足 3 名的，党员组织关系转入社区党组织，纳入社区党组织有效管理。没有党员的住宅小区，要从机关在职党员干部、离退休党员干部、社区党员干部中选派党建工作指导员，“一对一”联系指导物业企业开展党的工作。

　2 ．发挥社区党组织领导作用。完善社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会和物业服务企业“三方联动”机制，积极推进“交叉”任职，推荐优秀物业公司负责人担任社区“大党委”兼职委员。构建“社区党组织—物业公司党支部—党员中心户”组织架构，发挥社区党组织领导作用。

　3 ．推广落实联席会议制度。建立由社区党组织牵头，物业企业与居民委员会、业主委员会等共同参与的党群联席会议制度，每两月至少召开一次会议，对涉及物业服务管理的矛盾纠纷、居民关注的重大事项等，共同协商研究解决。

　三、推进三治融合 1 ．突出“ 德治” 教育。社区大党委要引导物业公司大力宣传X 市民公约，根据实际情况统一制定小区居民公约，在小区广泛开展弘扬社会主义核心价值观主题文化活动。物业公司要在小区宣传栏建立“红黑榜”，并通过小区居民微信群，定期宣传曝光小区不文明行为。乡镇、社区要深度挖掘身边好人好事，选树优秀党员、道德模范典型，大力营造崇德向善氛围。

　2 ．规范“ 法治” 运行。以促进业委会和物业服务企业依法规范运行为目的，乡镇和社区要大力推进物业管理法律法规进小区，要梳理汇编涉及城市管理及物业职权相关法律规章，向物业服务企业和业委会发放，向居民普及涉及小区管理的法律依据、管理主体、执法程序等知识。并定期对物业服务企业负责人、业

　委会成员进行法治培训。指导业委会依法对小区各项公共收益资金使用、涉及业主各项权益项目的实施进行监督。

　3． ． 注重“ 自治” 管理。持续激发居民参与积极性，坚持运用“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”工作法，建立自下而上的自治议题和自治项目形成机制。将小区各项服务政策、事关居民群众切身利益事项实施情况在小区公开公示，发挥小区党员、小区党员中心户、业委会负责人等小区热心群众引领作用，带动小区居民广泛参与小区建设和自治事务。

　四、推广五心服务 1 ．开展便民利民“ 贴心” 服务。紧紧围绕居民群众需求，“红色物业”公司要在小区物业设立便民服务台，提供急救药箱、免费开水、爱心雨伞、应急充电、天气预报、物品寄存等“贴心”服务。社区党组织要组织带领社区居委会、业主委员会和物业服务企业，每两月至少在辖区公共场所开展一次便民利民活动，结合社区志愿积分活动，充分调动小区党员志愿者积极性。

　2 ．开展上门帮扶“ 暖心” 服务。物业服务企业要及时掌握小区住户基本情况，及时了解小区弱势群体相关诉求，发动党员志愿服务队，为辖区内的空巢老人、孤寡老人、独居残疾人定期上门提供测量血压血糖、免费义诊、理发、谈心、保洁、慰问等服务。

　3 ．开展治安巡逻“ 安心” 服务。物业公司要定期邀请消防、公安等单位专业人员排查小区各项安全隐患。要做好墙砖、路灯、

　信箱、井盖等公共设施设备巡查工作。要组织安保人员、党员志愿者，佩戴治安巡逻红袖章，每日对小区各楼栋进行治安巡逻。

　社区党组织要联合辖区派出所、社区卫生服务站定期开展防灾消防演练，为居民营造安全安心的生活环境。

　4 ．开展美化环境“ 舒心” 服务。结合文明城市创建工作，做好公共场所环境整治。治理乱停车，加强小区车辆停放管理；治理乱堆放，清理公共区域乱堆放的杂物、大件垃圾和绿化垃圾；治理乱种养，整治毁绿种菜、违规养宠物、散养家禽等行为；治理乱张贴，清除各类非法小广告、非法张贴、涂写、刻画，共同营造舒心居住环境。

　5 ．开展党员志愿“ 爱心” 服务。紧紧围绕居民群众需求，社区党组织组织带领社区居委会、业主委员会和物业服务企业，共同开展志愿服务、红色教育等丰富多彩的服务活动，实现党支部主题党日一起过、 红色志愿服务一起做、 党员先锋岗位一起领，营造积极向上的社区文化氛围。

　五、有关要求 乡镇、社区党组织要把推行“红色物业”作为进一步创新社会治理、服务居民群众的有效途径，全面推广“红色物业”，6月20日前完成物业公司党组织组建、党建工作指导员选派工作。将党员员工比例、物业公司支持党建工作情况等，作为物业服务量化考核的重要内容。把“红色物业”推广落实情况纳入基层党建述职

　评议考核重要内容，及时调度进展情况，协调解决突出问题，确保“红色物业”工作落地见效、真正惠及民生。

篇三：红色物业党建引领工作方案

于强化党建引领打造“红色物业”

　提升社区治理水平的实施方案 （征求意见稿）

　 为深入贯彻落实省住建厅《关于加快推进物业管理全覆盖工作的通知》、县委办《关于深化新时代党建引领加强基层社会治理的意见》（X 办发〔20XX〕X 号）精神，切实加强住宅小区和物业企业党的建设工作，引领推动物业企业服务和管理规范化、科学化，着力打造“红色物业”，提升社区治理水平。现结合我县实际，制定本实施方案。

　一、总体要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，全面加强全县物业服务行业党建工作，着力打造“红色物业”，把党的组织有效嵌入物业企业，推进物业企业党的组织和工作全覆盖，充分发挥物业企业党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面提升物业企业服务质量水平。按照“提升专业化物业、组建公益性物业、规范自治型物业、覆盖脱管小区老旧小区”的思路，在新建商品房小区大力推进小区党建引领下的社区、业委会、物业服务企业“三方联动”工作机制，凸显党组织在小区治理中的引领作用，发挥业委会和物业服务企业的积极作用。在老旧小区和“三无”小区，充分发挥党员先锋模

　范作用，采取小区居民自治管理和组建“红色物业”公益服务团队等举措，逐步实现全县物业服务全覆盖，不断提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

　二、工作内容 （一）推进物业服务全覆盖 。

　住宅小区物业选优。居民小区开发建设单位要依法通过公开招标选聘前期物业服务企业，业主大会依法自主决定选聘、解聘物业服务企业。同等条件下，优先选聘党组织健全、管理规范、信用评级高的物业服务企业，做到“话有人听、事有人管、矛盾有人化解”。

　自管小区物业建强。自管小区物业建设由社区党组织负责，小区党组织具体落实。要结合小区现状与居民意愿，探索小区党组织领导下的居民自治管理，落实小区环境卫生、绿化养护、安全防护、公共秩序维护等基本物业服务。

　老旧小区物业覆盖 。探索社区组织成立非盈利性质的“红色物业”管理服务团队，从辖区内低收入群体中选聘身体健康、热爱物业服务的居民，为老旧小区提供以卫生保洁、绿化养护、公共秩序维护为主要内容的基本物业服务，并不断提高服务质量，努力打造专业化物业管理团队。社区负责对住宅小区物业进行兜底保障，实现住宅小区物业服务和管理全覆盖。

　（二）

　推进物业 服务企业党的组织 和工作全覆盖。

　实现党的组织应建尽建。

　。推进物业服务企业党组织创建，有 3 名以上正式党员的物业服务企业要建立党组织；少于 3 名党员或暂不具备单独建立党组织的，住建行业党委及社区党组织要加强指导，采取

　单独建、联合建、挂靠建和选派党建指导员“三建一派”的方式，帮助企业通过选聘党员从业人员、转接党员组织关系、发展新党员等措施，逐步实现物业服务企业单独建立党组织，不断强化党对社会物业服务企业的思想引领、组织引领、工作引领。

　实现党的工作高质量覆盖 。严格规范物业行业党组织党的建设，在健全制度上，严格落实“三会一课”、支部主题党日活动、民主生活会、民主评议党员、党费收缴管理等基本制度，注重骨干培育，加强物业服务党组织书记选育和培训管理工作，培养一批抓党建工作的明白人；在党建引领上，全面开展党建引领企业管理和经营行为，落实党建宣传学习机制、重点问题和重要工作组织研究讨论机制、党员融入团队凝聚员工工作机制、企业优秀人才发展培养机制。

　（三）

　提升 “ 红色物业 ” 内涵 。” 建好“红色阵地” 。按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有制度”的标准，统一物业服务企业“红色阵地”建设，突显党的元素，突出政治引领。激发业主参与小区管理的积极性和主动性，共同建设和谐社区。

　推行“双向进入、交叉任 职”制度 。鼓励物业服务企业党员负责人兼职社区“大党委”委员或小区党组织委员，充分赋予物业服务企业对社区发展、小区建设的建议权。鼓励社区“两委”成员兼任物业服务项目义务质量总监，对物业服务企业提供的服务事项、服务质量、收费项目和收费标准及公共收入收支情况进行监督，保障业主的合法权益不受侵犯。

　建立完善“三方联动”机制 。建立完善乡镇

　党委和社区党组织领导下的社区、业委会和物业服务企业“三方联动”机制。充分发挥乡镇党委和社区党组织在物业管理工作中的领导作用，通过建立党建联席会议制度、服务承诺制度、民主决策制度、纠纷调解制度，实现物业管理的规范化、高效化、民主化和法治化。

　整合多方力量实施多元共治 。以“三方联动”为基础，由社区党组织及时将调处作用不明显的违章搭建、毁绿种菜、房屋质量差、电梯维护保养、噪音油烟扰民、违规养犬、传销活动、消防安全等公共问题提请乡镇党组织调处，将联动机制延伸至城管、住建、市场监督管理、环保、公安、应急管理等相关部门，整合多方力量，实施多元共治、齐抓共管。

　（四）推动物业服务创新高质量发展。

　。

　强化物业服务企业信用评价等级管理运用 。在前期物业管理招投标中，将党建情况作为投标物业服务企业的加分依据。在物业服务企业信用管理中，凡评为各级先进基层党组织的，推荐相关部门作为企业业绩信息记入信用档案。在住宅小区物业服务差别化等级考评中，将物业服务企业党建、“红色物业”创建等情况作为评价内容，纳入物业服务企业综合考评。

　推行物业服务企业“红黑榜”定期公示机制 。建立业主反馈物业服务企业违法违规行为、社区归集线索、住建部门复核的制度，制定物业服务企业信用等级评定评分标准，对物业服务企业进行信用评分。定期将物业服务企业所得分的前三名、后三名及主要情况在县公众平台进行公示，接受社会评议监督，督促物业服务企业切实以业主为中心，不断改进服务质量。

　开展物业服务企业帮带活动。

　。住建行业党委对公众投诉频繁、服务质量差的物业服务企业实行帮带，帮助企业制定规范管理制度，指导企业加强员工培训，引导创建“红色物业”。对有条件的指导成立党支部，对没有条件的帮助创造条件，分区划块指导成立联合党支部，让党员参与到物业服务和管理的共建共管共享中来，提升物业服务水平，夯实企业综合服务实力。

　三、实施步骤 （一）全面摸底调查（2020 年 10 月至 11 月）

　。县住建局成立工作专班，联合乡镇社区对辖区内所有住宅小区和“三无”小区物业企业及业主委员会党组织建设及党员基本情况进行排查，全面登记造册。对不同类型的住宅小区和“三无”小区进行认真分析、梳理物业管理现状，研究制定不同类型小区管理方案，特别是针对“三无”小区要考虑连片整合后纳入统一管理长效机制方案。

　（ 二）

　）建 扎实推进应建尽建（2020 年 11 月至 2020 年 12 月）

　。集中推进物业企业党的组织和工作全覆盖，建立参与社区治理的协调联动机制。实现物业企业党的组织应建尽建，向没有党员的物业企业选派党建指导员，建立党群联席会议制度，推进“双向进入、交叉任职”机制等。

　（ 三 ）

　实现物业服务提质增效（2020 年 12 月至 2022 年 12月）。在推进物业企业党的组织和工作全覆盖的同时，建立物业服务企业信用评价、“红黑榜”定期公示机制，全面加强各类住宅小区物业管理，突出抓好老旧小区物业服务，分类推进物业服

　务与社区管理相融合，加强物业企业党组织和党员队伍建设，实现物业管理的改革创新，确保“红色物业”工作取得实效。2020年 12 月底前，完成住宅小区 20%的“红色物业”试点打造工作。每个社区明确 1 个试点小区，打造完成一个实施“红色物业”管理服务的小区。

　2021 年逐步推广，完成城区住宅小区 70%的“红色物业”打造工作。

　2022 年基本实现城区住宅小区红色物业管理全覆盖工作目标。

　四、相关要求 （一）加强组织领导。打造“红色物业”是加强和改善社区治理的重要抓手，住建部门负责牵头抓总，要加强组织协调，充分发挥物业行业主管部门职能优势，实行“双百制”分级分类评价机制，推行物业服务企业“红黑榜”定期公示机制，在“红色物业”评选、选聘引入物业企业等工作中，强化指导、全程参与。乡镇和社区党组织在打造“红色物业”中要主动作为，发挥重要作用，党组织主要负责同志要创新思路、勇于担当，确保各项工作任务落实见效。

　（二）加强工作保障。加强“三无”小区物业服务补助费用保障，按照“低价有偿”原则，由县财政局负责制定“三无”小区物业服务费用补贴、 “红色物业”服务站建设补助等奖补政策，激励和促进我县住宅小区物业管理实现全覆盖。同时，加强物业企业党员骨干党建知识教育培训，打造“又红又专”的物业管理骨干队伍。

　（三）大力宣传引导。乡镇社区党组织、物业企业要利用社区公开栏、网格微信群等载体广泛宣传打造“红色物业”的做法成效。注重向居民群众宣传《民法典》物权编、《XX 省物业服务和管理条例》等相关内容，帮助居民群众了解物业企业和业主个人的权利义务，明确社区公共区域和业主专有部分、有偿服务和无偿服务的区别界限等，引导居民群众树立正确的物业服务消费观，营造和谐共建的社区氛围。利用网络、广播电视等媒体，定期公示物业服务企业“红黑榜”，宣传报道“红色物业”的先进个人和典型事迹，传播“红色物业”“好声音”、正能量，塑造“红色物业”好品质、新形象。

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